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舊歲已逝，新(xīn)春已至。在過去的365天裏，互聯網曆經風雨，卻也孕育着新(xīn)的生機。QuestMobile發布了《2023全景生态流量年度報告》，這份權威的報告詳細地描繪了過去一年互聯網行業的商海沉浮。
其中，一個令人矚目的現象是短劇的崛起。對于整個互聯網生态，乃至更廣泛的新(xīn)經濟領域，短劇的出現無疑投下了一顆震撼彈。短劇憑借其獨特的商業邏輯，迅速在市場上嶄露頭角。“以最精(jīng)煉的劇本，創作(zuò)最短小(xiǎo)的劇集，輔以簡易的小(xiǎo)程序平台，結合傳統的廣告投放模式進行内容推廣，迅速獲得反饋——在如今這個時代，還有什麽内容産品能(néng)如此直觀地驗證市場接受度呢(ne)？”一位短劇内容公司的創始人在接受采訪時如此表示。
為(wèi)了更深入地了解短劇的崛起及其帶來的影響，我們不妨從市場、産品和用(yòng)戶三個維度進行數據挖掘。在短劇嶄露頭角的這一年裏，它究竟給市場帶來了怎樣的變革？對于後來者，是否還有進入的機會？
互聯網短劇如春風般催生新(xīn)活力，整個生态宛若複蘇。根據可(kě)靠數據顯示，自2019年11月至2023年11月，移動互聯網用(yòng)戶規模持續壯大，從11.35億攀升至12.26億。在這個過程中，小(xiǎo)程序月活用(yòng)戶規模破9.96億，引人注目。這将近10億的月活用(yòng)戶規模，足以窺見市場的旺盛。
細究這蓬勃的市場生态，2023年的五大應用(yòng)場景顯現無遺。它們是獨立APP、小(xiǎo)程序、大屏及智能(néng)設備、内容平台、H5及移動網頁等，形成了滿足12億用(yòng)戶的龐大流量生态架構。其中，小(xiǎo)程序以其即時性應用(yòng)的特點，更貼合現代人的生活節奏，成為(wèi)碎片化時間裏的得力助手。在等車(chē)、坐(zuò)地鐵的片刻時間裏，打開小(xiǎo)程序已成了人們的日常習慣。
令人驚歎的是，盡管全網用(yòng)戶人均使用(yòng)的APP個數在減少，但小(xiǎo)程序的使用(yòng)個數卻在穩步增長(cháng)。數據顯示，2022年11月，全網用(yòng)戶人均使用(yòng)的小(xiǎo)程序個數為(wèi)14.5個，到了2023年同期，這一數字攀升至15.22個，增幅高達5.09%。這說明在APP使用(yòng)量微降的背景下，小(xiǎo)程序卻在迅速崛起。
小(xiǎo)程序自2017年誕生以來，經曆了短暫的創業熱潮和挫折。雖然商業化的困境曾令其一度陷入困境，但如今它卻展現出強勁的增長(cháng)勢頭。究竟是什麽力量促使小(xiǎo)程序在短短一年内實現超越其他(tā)選手的增長(cháng)？這無疑值得我們深入探究。
短劇内容的産品模型确實非常吸引人，充滿魅力。
小(xiǎo)程序想要在市場中占據一席之地，就必須憑借綜合應用(yòng)的優勢。這也意味着，人們對小(xiǎo)程序的認知還在不斷深化中。
目前的小(xiǎo)程序市場，主要由微信、支付寶、百度和抖音這四巨頭主導。
具體(tǐ)數據來看，截至2023年11月，微信小(xiǎo)程序以生活服務(wù)内容為(wèi)主，占比達到了35%；而支付寶和百度同樣以生活服務(wù)為(wèi)主，支付寶占比46%，百度占比25%。抖音以其娛樂屬性吸引了大量用(yòng)戶，其中移動視頻内容占比高達40%。
而在這些内容中，付費短劇已成為(wèi)不可(kě)或缺的一部分(fēn)，為(wèi)用(yòng)戶帶來了豐富多(duō)彩的視聽體(tǐ)驗。與此同時，小(xiǎo)程序領域也有着顯著的變化。在2023年典型小(xiǎo)程序平台活躍用(yòng)戶規模TOP.5中，抖音小(xiǎo)程序成功跻身前列。其中，一個名為(wèi)「九天劇場」的産品表現尤為(wèi)亮眼，以3369萬規模穩居第三，成為(wèi)了抖音小(xiǎo)程序生态中的一顆耀眼新(xīn)星。這一現象表明，随着用(yòng)戶需求的不斷演變，創新(xīn)的内容和形式正逐漸成為(wèi)吸引用(yòng)戶的關鍵。
「九天劇場」在抖音平台上憑借其短劇内容，迅速攀升至第三名，足以證明短劇内容的獨特魅力和巨大商業價值。
市場情緒的波動在此刻被清晰地捕捉到，仿佛是一幅生動的畫卷在我們眼前展開。
據QuestMobile統計數據顯示，短劇應用(yòng)行業在過去一年裏經曆了用(yòng)戶的起伏波動。在2023年7月和8月出現了一波輕度上升後，9月短暫下滑，但到了10月和11月，用(yòng)戶規模呈現井噴式增長(cháng)，從9000萬量級一躍至1.2億。
令人驚歎的是，這3000萬的增長(cháng)，僅僅用(yòng)了短短一兩個月的時間。
井噴式的短劇市場繁榮，充分(fēn)證明了短劇在當下内容領域的獨特地位。根據QuestMobile的數據，短劇不僅補充了長(cháng)短視頻的市場空白，而且在覆蓋銀發人群方面優于傳統在線(xiàn)視頻和短視頻平台。同時，短劇對低線(xiàn)城市用(yòng)戶的覆蓋率也明顯高于在線(xiàn)視頻。
内容産業如今形成了短劇應用(yòng)、在線(xiàn)視頻APP和短視頻APP三分(fēn)天下的格局。短劇的獨特魅力在于其緊湊的節奏和明确的内容輸出目的，即傳遞情緒價值。這種制作(zuò)邏輯使得短劇的受衆範圍廣泛，幾乎不存在内容認知的障礙，為(wèi)各類人群提供純粹的情緒滿足。
從數據中可(kě)見，短劇應用(yòng)用(yòng)戶呈現出均衡的性别分(fēn)布，其中男性占比48.7%，女性占比51.3%。在年齡分(fēn)布上，30歲以下用(yòng)戶占30.4%，31歲至45歲占32.4%，而46歲以上的銀發族群則占據了37.3%的市場份額。這進一步證明了短劇對各年齡段用(yòng)戶都有着強大的吸引力。
在繁華的高線(xiàn)城市中，短劇占據了47%的用(yòng)戶份額，而在低線(xiàn)城市，這一數字更是高達53%。與其他(tā)内容産品相比，短劇在行業差值上超越了在線(xiàn)視頻APP和短視頻APP，分(fēn)别高出12.3%和4.8%。這充分(fēn)證明了短劇在銀發群體(tǐ)中的強大滲透力，無疑開辟了一片全新(xīn)的内容藍海。而且，低線(xiàn)城市中，短劇的覆蓋率竟然比在線(xiàn)視頻APP高出4.4%。這樣的用(yòng)戶畫像真是堪稱完美。
從商業角度看，短劇也展現了它獨特的優勢。生産成本低、産業鏈短、收益快，這些都是短劇的寶貴特點。更重要的是，用(yòng)戶普遍認為(wèi)短劇是需要付費觀看的内容，這種認知對于短劇的發展極為(wèi)有利。一旦用(yòng)戶的觀看習慣形成，就很(hěn)難改變，從而為(wèi)平台帶來極高的用(yòng)戶粘性。
據統計數據顯示，短劇行業平台的用(yòng)戶規模分(fēn)布中，大部分(fēn)平台用(yòng)戶規模在百萬級以下，占比高達60%。然而，能(néng)夠将用(yòng)戶規模做到百萬級的平台卻僅有40%。這一數據顯示出短劇行業正在呈現出一種不可(kě)阻擋的馬太效應。
從數據中我們進一步發現，2023年11月，抖音小(xiǎo)程序的總月活用(yòng)戶達到了8324萬，而APP的月活用(yòng)戶為(wèi)3196萬，微信小(xiǎo)程序則隻有1229萬。這些數據表明，目前大部分(fēn)用(yòng)戶都集中在頭部平台，而那些規模在百萬級以下的平台幾乎沒有機會沖上去。
在短劇應用(yòng)行業中，各渠道的獨占率也呈現出明顯的差異。抖音小(xiǎo)程序的獨占率高達91.4%，與微信小(xiǎo)程序的獨占用(yòng)戶數為(wèi)47.4萬；微信小(xiǎo)程序的獨占率為(wèi)94.1%，與APP的重合用(yòng)戶有34.8萬；而APP的獨占率則為(wèi)78.1%，與抖音小(xiǎo)程序的獨占用(yòng)戶數高達764.6萬。這一數據揭示了短劇行業在各渠道之間的競争格局和用(yòng)戶分(fēn)布情況。
一系列數據表明，當前短劇用(yòng)戶尚未養成跨平台觀看的習慣，這是造成馬太效應的主要原因。根據統計，在各類APP中，「紅果免費短劇」以1928萬的用(yòng)戶規模位居榜首，而「河馬劇場」則以986萬的用(yòng)戶規模緊随其後。微信小(xiǎo)程序方面，「有趣追劇」以460萬的用(yòng)戶規模位居第一，而「财神劇場」則以163萬的用(yòng)戶規模位居第二。而在抖音小(xiǎo)程序中，「九天劇場」以2307萬的用(yòng)戶規模位居第一，而排名第二的「微劇吧」則有千萬級的用(yòng)戶量差距。通過對比這些數據，我們可(kě)以發現，短劇内容形式受到了廣大用(yòng)戶的歡迎和認可(kě)，包括銀發群體(tǐ)在内的新(xīn)增量用(yòng)戶也在不斷湧現。
随着時間的流逝，用(yòng)戶們逐漸在某一平台上形成了觀劇習慣，但似乎還未完全覺醒跨渠道觀劇的意識。這不僅為(wèi)短劇行業帶來了新(xīn)的增長(cháng)空間，同時也為(wèi)其他(tā)腰部和尾部平台提供了難得的機遇。
當你在春節期間返回家鄉時，或許會驚訝地發現，你的父母早已成為(wèi)短劇的忠實擁趸。這正是QuestMobile短劇全景數據所揭示的現象，它告訴我們：千萬不要低估了短劇的影響力。
每個新(xīn)興行業的發展曆程中，外界總會經曆四個階段：（看不起、聽不懂、追不上、玩不起）。目前，我們正處于哪個階段呢(ne)？是否還在以輕蔑的眼光看待短劇行業，還是已經意識到它的潛力并努力追趕？
大數據是無可(kě)辯駁的證明，短劇行業正在迅速崛起。我們應相信數據的力量，意識到短劇行業正在成為(wèi)一個不可(kě)忽視的力量。
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